6月12日下午16:00我,環境檢測第三方司半年度的工作第測會議在大會議室隆重舉行?？偨浝?、常務副總經理、副總經理、技術監督等中，有25名高層官員出席。在本次會議上，總結了公司上半年的業務成績、深度分析問題及探討方案，并指定了下一階段企業發展方向及目標?？偨浝恚脊芾韺尤耸氯蚊疚募?，將公司的組織框增加到8個部門，新增加技術研發部和客流量，強化企業的技術力量和服務的客戶能力，提高企業的技

術能力和服務的客戶能力，以提高企業的技術能力和服務的客戶能力為目的，根據公司現階段發展的需要，對各員工的工作能力和工作態度有一個更新，具有更高的要求。第三方環境監測機構總經理提出了“修養性、蓄勢等待、勇壯的努力”的新思想，要求每位員工提高業務水平、拉源、認真落實這一精神，從事日常業務。去！下一個部門負責人、經理分別向各部門報告半年度工作情況和計劃，同時重點討論，在Z近的工作中出現的問題！業務，客廳總負責人對這半年的工作業績進行了總結報告，充分肯定了業務的工作，提出了肯定的成績和同時存在于部門內的幾個問題和改善計劃，Z后提交了公司年度業績的目標。技術部長提出了對員工的技術力量進行全面且細分的要求，特別是訓練的工作從力量、廣度、深度二噁英檢測

方面進行了這樣的研究，下半年我們公司通過一次技術大比武活動，提出了加強公司整體業務的技術水平。事務副事務是繼總經理提出的新要求之后，在新目標的思想下，把工作重心放在員工的業務審查和限制的兩個方面，Z后，總經理總結會議，提出內外兼修_對內：果斷地儲備人才，對外：開拓市場蓬勃發展，共同促進公司的全面興興